Equipo · Quiénes construyen Naros
El criterio detrás de los productos.
Naros la construyen socios que ya estuvieron dentro de procesos, operación y tecnología reales. Aquí está el equipo, su trayectoria y lo que sabe hacer —con el foco siempre puesto en los productos.
Quiénes construyen Naros
Detrás de los productos hay un equipo con criterio.
Naros no nace de cero. La construyen socios que ya estuvieron dentro de procesos, operación y tecnología reales. Ese criterio es el que hoy se vuelve producto —no un currículo para mostrar.
El equipo es el respaldo de confianza. Lo que entregamos sigue siendo un sistema que decide.
- 01
Producto y decisión
Perfil en construcción
Traducir criterio experto en productos que recomiendan, priorizan y descartan.
- Diseño de decisión
- Producto digital
- Validación con casos reales
Trayectoria en producto, procesos de negocio y puesta en marcha de soluciones digitales.
- 02
Operación y procesos
Perfil en construcción
Ordenar lo que hoy vive disperso en operaciones, flujos y conocimiento.
- Diseño operacional
- Procesos
- Logística
Trayectoria en operaciones, construcción, logística y mejora de procesos.
- 03
Tecnología y datos
Perfil en construcción
Convertir datos dispersos en señales útiles y sistemas reutilizables.
- Analítica
- Automatización
- IA aplicada
Trayectoria en tecnología, analítica y comercio digital en distintos contextos.
Experiencia acumulada
Trayectoria del equipo, no clientes de Naros.
Hemos contribuido en procesos, tecnología, operaciones, construcción, logística, comercio digital y analítica en organizaciones de distintos tamaños.
- Seguros Bolívar
- Colsubsidio
- Constructora Bolívar
- Stefanini
- Arquitectura y Concreto
- Frubana
- Merqueo
- y otras organizaciones
Organizaciones donde integrantes del equipo han trabajado antes. No son clientes ni casos de Naros.
Capacidades disponibles
Lo que el equipo sabe hacer, como extensión del producto.
Aunque nuestro foco principal es construir productos, ocasionalmente participamos en mentorías, formación o transformación cuando existe alineación estratégica.
- Diagnóstico de procesos
- Diseño operacional
- Transformación digital
- Analítica
- Automatización
- IA aplicada
- Formación ejecutiva
- Mentorías
- Talleres especializados
Oportunidades de colaboración
Cuando hay alineación, colaboramos.
No vendemos servicios sueltos. Cuando un reto coincide con lo que sabemos y con cómo construimos, abrimos espacio para mentoría, formación o acompañamiento puntual —sin desviar el foco de los productos.